| |
|
 |
ตัน คอง คูน ลั่นกลองรบลุยธุรกิจแบงก์
นับแต่ จีอี แคปปิตอล ยักษ์ใหญ่ของอเมริกา เข้ามาถือหุ้นใหญ่ในแบงก์กรุงศรีอยุธยา
วงการธนาคาร เชื่อว่านับจากนี้ไปแบงก์กรุงศรีฯจะเปลี่ยนไปในทิศทางที่ดีขึ้น
และจะเป็นคู่แข่งที่น่ากลัว (มากๆ) ของหลายๆ แบงก์ แม้ช่วงขวบปีที่ผ่านมา
แบงก์กรุงศรีฯยังไม่แสดงอิทธิฤทธิ์ที่จะรุกคืบขยายธุรกิจ ก็เพราะ ตัน
คองคูน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หรือ CEO ได้ใช้เวลาในการจัดการเก็บกวาดบ้านให้สะอาด
และจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่ พร้อมๆ กับรอดูสถานการณ์และแนวโน้มเศรษฐกิจของไทยในระยะต่อไปก่อนที่จะนำธนาคารเติบโตอย่างก้าวกระโดด
ทำให้ผลการดำเนินงานปี 2550 ของธนาคารและบริษัทย่อยมีกำไรจากการดำเนินงานก่อนหักสำรองค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญและภาษีเงินได้
8,504 ล้านบาท ลดลงจากปีที่แล้ว 4,431 ล้านบาท เนื่องจากแบงก์มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น
ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับเป้าหมายการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องในอนาคต
อีกส่วนหนึ่งเกิดจากการประเมินมูลค่ายุติธรรมของตราสารที่กำลังทำพิษให้กับแบงก์ทั่วโลกในขณะนี้
คือ CDO หรือ Collateralized Debt Obligation และการตั้งสำรองหนี้สงสัยจะสูญไว้ทั้งจำนวนตามเกณฑ์
IAS39 ในครึ่งปีแรกของปี ทำให้ปี 2550 แบงก์กรุงศรีอยุธยามีผลขาดทุนสุทธิ
จำนวน 3,992 ล้านบาท เห็นผลขาดทุนของแบงก์กรุงศรีฯอย่างนี้ก็อย่าเพิ่งตกใจ
เพราะ CEO ตัน คอง คูน ยืนยันว่า ตอนนี้ ฐานะทางการเงินของแบงก์กรุงศรีอยุธยาแข็งแรง
จะทำอะไรก็ไม่ต้องพะวงหน้าห่วงหลัง เพราะฉะนั้น นับแต่ต้นปี 2551 นี้
แบงก์กรุงศรีอยุธยาจะเริ่มโฟกัสเพื่อขยายธุรกิจแล้ว ตัน คอง คูน คิดว่า
ผู้บริหารระดับสูงของแบงก์จะต้องมองไปอนาคตให้ทะลุว่า แบงก์กรุงศรีฯจะยืนอยู่จุดไหนในธุรกิจ
ต้องมองหาความเป็นไปได้ในการเพิ่มประสิทธิภาพและการขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า
ตัน คอง คูน จึงตั้ง Blue Ocean Council ขึ้นมา เพื่อทำหน้าที่เป็นทีมวางแผนธุรกิจให้กับแบงก์ในระยะยาว
โดยเอาบุคลากรที่มีประสบการณ์ในการทำงานกับแบงก์มา 20-30 ปี มาร่วมเป็นสมาชิก
Blue Ocean Council จะคอยคิดเรื่องธุรกิจใหม่หรือต่อยอดธุรกิจเดิมให้กับแบงก์
ตัวอย่างเช่น จะทำอย่างไรกับบริษัทในเครือที่มีอยู่ เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทอื่นในธุรกิจเดียวกันแล้ว
บริษัทในเครือรายนั้นแข่งขันเป็นอย่างไร และจะทำอย่างไรให้บริษัทในเครือแต่ละแห่งเติบโตต่อเนื่อง
หรือควรจะเพิ่มจำนวนบริษัทในเครือหรือไม่ ยังมีอุตสาหกรรมอื่นใดอีกที่ควรจะขยายธุรกิจเข้าไป
หากเข้าไปควรจะเป็นรูปแบบใด ควรมีพันธมิตรหรือไม่ และต้องหาพันธมิตรในรูปแบบที่เหมาะสมกับธุรกิจที่ขยายเข้าไป
ทั้งด้านธุรกิจธนาคาร การเงินและอื่นๆ Blue Ocean Council จะแบ่งออกเป็น
2 ชุด ชุดแรกจะทำหน้าที่ดูในภาพรวม ว่าควรจะขยายไปในพื้นใดหรือธุรกิจใด
อีกชุดจะทำหน้าที่ดูในระดับจุลภาคถึงวิธีการในการปฏิบัติ ขจัดอุปสรรคต่างๆ
เพื่อให้ก้าวไปอย่างรวดเร็ว แหล่งข่าวอินเทลลิเจนส์ ริมถนนพระราม 3
เชื่อว่า ในอีกระยะใกล้ๆนี้จะเห็นความเปลี่ยนแปลงของแบงก์กรุงศรีอยุธยาอย่างชัดเจน
โดยเฉพาะในเรื่องของการทำธุรกิจ การให้บริการของพนักงาน สาขา
รวมไปถึงการออกผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่หลากหลายเพื่อสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้า
ซึ่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของแบงก์กรุงศรีฯนี้จะถูกใจและเป็นที่ชื่นชอบของลูกค้าอย่างมาก
เพราะ ตัน คอง คูน คิดว่า การทำตามแบงก์อื่น หรือ Copy ในบางผลิตภัณฑ์ไม่ใช่เรื่องเสียหน้า
หากเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าที่แบงก์กรุงศรีฯมี และมองการที่แบงก์ใดแบงก์หนึ่งก้าวหน้ากว่าแบงก์อื่นในบางบริการบางผลิตภัณฑ์
จะยิ่งส่งผลดีให้ทั้งระบบตื่นตัวและมีการพัฒนาไปข้างหน้า แหม่...ตัน
คอง คูน ลั่นกลองรบอย่างนี้ เห็นทีแผ่นดินสะเทือนแน่ |
|
